UTVECKLING AV PROCESSER

Innan man implementerar ett verktyg för att stödja projektprocessen krävs att processerna är klart definierade, tydliga och kommunicerade till användarna. Ett nytt verktyg ska stödja processerna och hjälpa användarna i efterlevnaden av dessa.

Om ett behov finns att definiera och utveckla processer samt införa dem i ett verktyg kan vi hjälpa till! Genom att utnyttja vår erfarenhet i kombination med er organisations egna kompetenser om nuvarande processer skapas i en serie workshops en ny eller uppdaterad process som blir en bas för verktyget. Nya processer används som urvalskriterier för det nya verktyget.

Principen i vår modell för att förbättra projekthanteringen är att skapa en realistisk plan från organisationens nuvarande status till fördefinierade mål genom att dela upp arbetet i nåbara mål och kontrollerade faser.

Processen tar alltid hänsyn till:

1. processer och metod
2. verktygen som stödjer dem
3. kompetensen hos personerna inom organisationen som använder både verktyg och processer

 Projekthanteringens mognad definieras efter den svagaste länken av dessa tre.