INFÖRANDE AV VERKTYG

Det viktigaste målet när ett verktyg för projekthantering införs är att säkra den strategiska inriktningen och delaktigheten. En kritisk framgångsfaktor vid ett införande av verktyg är därför ofta att förankring, anpassning till processer och utbildning - både i verktyg och processer - ingår i omfattningen.

 Vi använder en strukturerad införandemodell baserad på följande faser:

• Vision – Projektets visioner och omfång definieras och man enas om en releaseplan.
• Planering – Specificering av exakt funktionalitet och en detaljerad projektplan.
• Utveckling – En prototyp konfigureras baserad på specifikationen från planeringsfasen. Utbildning av anställda påbörjas.
• Stabilisering – Den godkända konfigurationen flyttas in i produktionsmiljön och en pilot skapas.
• Utrullning – Efter en framgångsrik pilot lämnas lösningen över till driften och rullas ut till användarna.

För mindre organisationer och delar av organisationer erbjuder vi ett ”Best Practice konfigurations kit” som hjälper er att komma igång snabbt.