UTVECKLING AV PROCESSER
Här kan du ta del av några av våra kunders erfarenheter och framgångsrecept för en lyckad EPM-lösning. 

ABB tar kontroll över produktionsprocessen
ABB:s enhet Power Transformers i Ludvika tillverkar cirka 80 transformatorer per år. Transformatorerna, som är mycket kundspecifika, väger mellan 20 och 500 ton och genomloppstiden i verkstaden varierar från 50 till 80 arbetsdagar. Att ha god kontroll på produktionsplaneringen är helt avgörande för kostnadseffektiviteten och leveranskvaliteten. Med Camakos hjälp och Microsoft EPM har ABB effektiviserat processerna och förbättrat leveranskvaliteten betydligt. 

Enklare planering ger kortare leveranstider
Medarbetarna på ABB Power Technologies AB satt med komplicerade och detaljerade projektplaner som bara var tillgängliga för ett fåtal. Målet var att förenkla tidplaneringen och göra alla aktörer delaktiga i processen. 

Finnveden effektiviserar produktionsplaneringen
Finnveden Metal Structures har nyligen gått från projektidé till kvalitetsstyrd produktionsplanering med hjälp av portfölj- och projekthanteringsverktyg från Microsoft. Verktyget har de senaste åren har kommit att få en allt större betydelse för många företags affärer. 

Medicin mot röriga projekt
Ett lätthanterligt projektstyrningsverktyg ger ökad kostnadskontroll och bättre utnyttjande av resurserna hos Amersham Biosciences. 

Tidsbesparingar med raketfart
Moderna och skräddarsydda IT-hjälpmedel är avgörande för flygmotortillverkaren Volvo Aeros konkurrenskraft. Camako har hjälpt Volvo Aero att införa ett nytt informationsverktyg som halverar administrationen kring IT-leveranserna. 

Med effektiv projektplanering utvecklas livsviktig teknik snabbare
Tätare produktreleaser har blivit ett framgångsrecept för medicinteknikföretaget Elekta. Med ett smidigt planeringsverktyg, som Camako infört på Elekta, får utvecklingsorganisationen bättre stöd att hålla ordning på många parallella projekt. 

Fordonstestare skapar ny projektmodell - och vinner tid
Bilprovningen har skaffat sig bättre översikt över pågående projekt och samtidigt effektiviserat resurshanteringen med hjälp av Microsoft Project 2002. Camako har hjälpt dem införa lösningen. 

Ordning och reda bakom disken
När Coop Sverige startade ett omfattande förändringsarbete krävdes ett kraftfullt IT-stöd för att samordna alla projekt. Camako hjälpte Coop att skapa en gemensam metodik för projekthantering inom hela koncernen. Idag är det mycket enklare att starta, följa upp och resursallokera projekt.