PROSESSIEN KEHITTÄMINEN

Prosessien tulee olla määritellyt, selkeät ja jalkautetut ennen kuin ohjelmistoratkaisu voidaan ottaa käyttöön projektijohtamisen tueksi. Uuden työkalun täytyy tukea prosesseja ja auttaa käyttäjiä työssään.

Kun on tarvetta määritellä tai kehittää prosesseja, ja konfiguroida työkaluja sen mukaisesti, me voimme auttaa sinua. Yhdistämällä kokemuksemme ja organisaationne toimivat menetelmät voimme luoda kehitysohjelman ja workshoppien sarjan projektiliiketoiminnan kehittämiseksi. Näin saadut uudet prosessimenetelmät toimivat työkalujen valintakriteereinä.

Mallimme perusperiaate projektihallinnan kypsyyden kehittämiseen on luoda realistinen suunnitelma alkaen organisaation senhetkisestä tilanteesta ja jatkuen ennalta määriteltyyn tavoitteeseen. Kehitystyö jaetaan pienempiin tavoitettavissa oleviin päämääriin ja selkeästi hallittaviin jaksoihin. 

Menetelmäkehityksessä huomioidaan aina kolme päätekijää:

1.       Prosessit ja metodit
2.       Työkalut, jotka tukevat prosesseja
3.       Ihmisten pätevyys ja osaamistaso organisaatiossa käyttäen molempia – työkaluja ja prosesseja

Projektihallinnan kypsyys määrittyy näiden kolmen tekijän heikomman linkin mukaan.